l 經(jīng)營管理
1.根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),設(shè)定部門經(jīng)營目標(biāo),分解到人。
2.根據(jù)經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合市場狀況,作出經(jīng)營預(yù)測,制定銷售策略,確保實施,達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。
l 客戶管理
1.制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求,完成經(jīng)營目標(biāo)的同時,保證優(yōu)秀的客戶滿意度。
2.做好客戶關(guān)系維護(hù),創(chuàng)造良好的客戶忠誠度。
l 事務(wù)管理
1.制定部門規(guī)章制度,檢核要求。
2.制定部門內(nèi)部協(xié)作流程,各崗位工作職責(zé)。
3.6S實施與監(jiān)督。
l 人員管理
1.部門各崗位職責(zé)培訓(xùn),人員崗位技能培訓(xùn),崗位技能考核。
2.根據(jù)各崗位職責(zé)要求,制定相應(yīng)績效考核方案,有效激勵工作積極性。
3.從個人到團(tuán)隊的關(guān)注管理,不斷提高員工滿意度、歸屬感,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。
職位福利:五險一金、績效獎金、通訊補(bǔ)助、定期體檢、帶薪年假、節(jié)日福利、包吃、員工旅游