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更新于 10月14日

城市經(jīng)理

2-3萬

職位描述

渠道銷售代理商銷售門店銷售母嬰,奶粉
職麥描述:
【終端管理】
1、區(qū)域網(wǎng)點規(guī)劃與開發(fā):通過對于區(qū)域生意增長點的分析,系統(tǒng)地進行區(qū)域網(wǎng)點開發(fā)規(guī)劃及并制定針對性計劃,從而推動區(qū)域網(wǎng)點生意額增長2、重點門店生意提升與維護:通過對區(qū)域重點門店進行單店日常維護及生意增長銷售推進,確保良性動銷:【經(jīng)銷商管理】
1、經(jīng)銷商開發(fā):根據(jù)渠道的需求、公司要求以及市場的實際情況,開發(fā)合適的經(jīng)銷商經(jīng)營市場2、經(jīng)銷商日常管理:根據(jù)公司要求,高效推進經(jīng)銷商日常管理,包含進銷存管理、經(jīng)銷商廣促管理、經(jīng)銷商資金管理和經(jīng)銷商問題解決等3、制定和回顧生意計劃:與經(jīng)銷商共同對市場進行分析與判斷,確定共同目標(biāo)并制定聯(lián)合生意計劃,以季度為單位共同推動計劃達成【產(chǎn)品管理】新品上市:負(fù)麥制定新產(chǎn)品上市的計劃,并推動新產(chǎn)品上市計劃的成功執(zhí)行【團隊管理】1、目標(biāo)管理:分解業(yè)務(wù)目標(biāo),指導(dǎo)銷售團隊分解工作計劃:通過定期會議與溝通,跟進業(yè)務(wù)達成,包含動銷、新客等數(shù)據(jù).
2、人員管理:根據(jù)業(yè)務(wù)需求和公司原則,完成團隊招聘、識人用人、績效考核、團隊激勵和文化建設(shè)工作;對團隊成員因材施教,并通過有效的崗位帶教,輔
導(dǎo)部屬工作進步
【數(shù)據(jù)分析】 數(shù)據(jù)分析:對各類據(jù)進行收集和分析,包含銷售數(shù)據(jù)、會員數(shù)據(jù)、費用數(shù)據(jù)、競品數(shù)據(jù)等,過給區(qū)域團隊提供數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)【其他工作】公司重點項目執(zhí)行:高效執(zhí)行公司總部統(tǒng)案、省區(qū)統(tǒng)案,并達成各類項目的目標(biāo)
任職要求:
1、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷,市場營銷相關(guān)專業(yè)
2、3 年以上快消品相關(guān)工作經(jīng)驗;有終端奶粉或嬰幼兒食品等快速消費品行業(yè)工作經(jīng)驗的優(yōu)先考慮;
3、熟悉快消品或嬰童行業(yè),具備敏銳的市場洞察能力:
4、熟悉本地母嬰市場,對于當(dāng)?shù)啬笅肭篮徒?jīng)銷商有資源優(yōu)先;
5、熟悉奶粉行業(yè)特性,具備市場戰(zhàn)略發(fā)展眼光。

工作地點

呼和浩特回民區(qū)孔家營-東區(qū)

職位發(fā)布者

喬女士/人事經(jīng)理

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