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一、公司級品牌與內(nèi)容管理
1.依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，參與規(guī)劃總體市場戰(zhàn)略與策略，擬定市場戰(zhàn)略規(guī)劃及年度實施計劃，制定各周期市場營銷目標(biāo)與實施計劃。
2.負(fù)責(zé)官網(wǎng)、公眾號等自媒體維護(hù)與新媒體運營管理，包括內(nèi)容制作、運營更新等。
3.協(xié)助負(fù)責(zé)公司品牌的建立與維護(hù)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，定期開展公司級線上線下品牌宣傳和推廣活動。
4.制定總體和分階段的市場推廣策劃與策略方案，并組織有效執(zhí)行。
二、基礎(chǔ)產(chǎn)品和行業(yè)產(chǎn)品推廣
1.按業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)績指標(biāo)完成需要，制定產(chǎn)品推廣計劃并執(zhí)行，如定期舉辦新產(chǎn)品發(fā)布會等。
2.凝練提升產(chǎn)品信息，建立公司宣傳物料資料庫，策劃、組織、制作銷售工具和宣傳物料。
3.掌握公司行業(yè)產(chǎn)品和基礎(chǔ)產(chǎn)品信息，根據(jù)不同業(yè)務(wù)場景，制定不同產(chǎn)品的推廣文案，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客戶。
三、支撐業(yè)績目標(biāo)達(dá)成
1.市場部與銷售、產(chǎn)品、運營等團(tuán)隊配合完成產(chǎn)品品牌推廣、市場活動以及渠道拓展，對投入產(chǎn)出ROI負(fù)責(zé)。
2.結(jié)合公司經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)，與產(chǎn)品經(jīng)理、售前方案和銷售部門配合完成業(yè)績目標(biāo)。
3.參與制定考核制度，按周、月、季度和年度進(jìn)行考核，按公司業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績考核。
四、日常市場工作
1.跨團(tuán)隊配合，完成政府、客戶、協(xié)會、媒體等政企關(guān)系對接，負(fù)責(zé)跟市場業(yè)務(wù)相關(guān)的對接。
2.學(xué)習(xí)提升，快速學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品，熟悉公司組織架構(gòu)，完成公司交付的日常工作任務(wù)。