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主要職責：
1. 戰(zhàn)略執(zhí)行與協(xié)同：
· 理解并貫徹董事長及公司的戰(zhàn)略意圖，制定與之匹配的生產(chǎn)運營計劃和信息化建設(shè)路線圖。
· 作為連接董事會與運營層的橋梁，確保生產(chǎn)與信息化工作與公司業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振。
2. 生產(chǎn)運營管理：
· 全面主導生產(chǎn)制造、供應鏈、質(zhì)量、設(shè)備等環(huán)節(jié)，對產(chǎn)品交付、成本、質(zhì)量負責。
· 建立并優(yōu)化精益生產(chǎn)體系，推動持續(xù)改善，提升生產(chǎn)效率、降低損耗。
· 確保安全生產(chǎn)，落實質(zhì)量標準和環(huán)保法規(guī)。
3. 信息化與數(shù)字化建設(shè)：
· 主導公司核心信息系統(tǒng)（如ERP、MES）的規(guī)劃、實施、上線及優(yōu)化工作。
· 利用ERP整合業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)，利用MES實現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)字化、透明化管理。
· 推動數(shù)據(jù)分析和新技術(shù)應用，為決策提供支持，驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
4. 團隊建設(shè)：
· 領(lǐng)導和管理生產(chǎn)與信息化團隊，培養(yǎng)專業(yè)人才，提升團隊戰(zhàn)斗力。
· 促進跨部門協(xié)作，保障運營與信息化項目順利推進。