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昆明墅家置業(yè)有限公司成立于2020年8月11日，注冊(cè)資金500萬(wàn)元。公司治理結(jié)構(gòu)嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)劃，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，制度完善；各部門分工明確，協(xié)作和暢，具有雄厚的資金實(shí)力和高度專業(yè)化的項(xiàng)目開發(fā)管理能力，是昆明市的一支具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和引領(lǐng)房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新的地產(chǎn)新軍。企業(yè)秉承著“公司無(wú)老板，共同促發(fā)展”的理念，不斷發(fā)展壯大，給大家提供幫助。公司平臺(tái)成就你，你的存在造就更大的公司平臺(tái)！俗話說(shuō)：“單絲不成線，孤木不成林”，團(tuán)隊(duì)只有不斷的壯大才能持續(xù)發(fā)展。公司按照現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，下設(shè)銷售部，案場(chǎng)部，企劃部數(shù)據(jù)分析師，人事部，財(cái)務(wù)部等多個(gè)部門。在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通力合作，相互協(xié)調(diào)，形成了一個(gè)上進(jìn)、勇于開拓的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，開發(fā)為重點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)為龍頭，服務(wù)為根本的經(jīng)營(yíng)方針，不斷留意和觀察房地產(chǎn)的市場(chǎng)行情，積極尋求探索與市場(chǎng)機(jī)制相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)方針，走品牌化之路。總經(jīng)理全權(quán)主持公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)部商議決定的利潤(rùn)指標(biāo)；定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和日?？蛻魣?bào)表，按規(guī)定對(duì)公司的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用，不斷全面提高公司管理水平；不斷調(diào)整和優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)方向，不斷收集客戶的反應(yīng)，滿足市場(chǎng)需求，抓好企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象。銷售部根據(jù)公司階段、月度、季度總體戰(zhàn)略，結(jié)合市場(chǎng)情況制定銷售策略與規(guī)劃并組織實(shí)施，達(dá)成銷售目標(biāo)；維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，建立新客戶聯(lián)系，定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶，建立、保持與客戶、同行業(yè)間的良好合作關(guān)系（不限于街道辦、會(huì)所等圈層）；對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)及發(fā)展戰(zhàn)略提出意見和建議。同時(shí)，負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和成長(zhǎng)，培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)過(guò)高、能打勝戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)；；定期組織所轄團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人召開會(huì)議，全權(quán)主持銷售端口的管理工作，包括階段數(shù)據(jù)復(fù)盤、監(jiān)控，以及目標(biāo)的制定、分解、部署、監(jiān)督實(shí)施；主要下屬為區(qū)域經(jīng)理，直接對(duì)公司總經(jīng)理層面負(fù)責(zé)，每周例會(huì)或定期呈報(bào)階段銷售成果，為銷售團(tuán)隊(duì)提出切實(shí)可行的辦法。案場(chǎng)部時(shí)效信息抓取。與開發(fā)商案場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人保持良好的溝通關(guān)系、日常維護(hù)。密切關(guān)注項(xiàng)目最新的銷售信息，包括房源推售、價(jià)格優(yōu)惠、活動(dòng)、利好政策等相關(guān)信息，及時(shí)反饋至公司大群或管理層溝通群。根據(jù)最新信息給到相應(yīng)的推售邏輯、方向。數(shù)據(jù)監(jiān)控。與項(xiàng)目駐場(chǎng)形成無(wú)縫溝通，隨時(shí)掌握業(yè)務(wù)員新增、報(bào)備、帶看、成交等相關(guān)信息傭金結(jié)算。及時(shí)跟進(jìn)開發(fā)商傭金結(jié)算進(jìn)度，關(guān)注一切與公司利益掛鉤的信息。財(cái)務(wù)部管理公司賬務(wù)、稅務(wù)、銀行賬戶及公司審計(jì)、登記、變更等事務(wù)；協(xié)調(diào)解決公司內(nèi)外財(cái)務(wù)、稅務(wù)、公司辦公物資采購(gòu)等日常財(cái)務(wù)支出問(wèn)題；負(fù)責(zé)員工工資核、傭金、獎(jiǎng)金核算及發(fā)放工作；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)成本、費(fèi)用支出的預(yù)測(cè)、控制、分析，定期呈報(bào)公司總經(jīng)理或核心管理層；審核日常報(bào)銷是否符合公司的規(guī)章制度，有無(wú)超出公司規(guī)定的限額，有無(wú)遵守規(guī)定的報(bào)銷流程。人事部負(fù)責(zé)公司人員招聘，邀約面試，主流招聘網(wǎng)站維護(hù)、咨詢等動(dòng)態(tài)消息查收；員工入離職、異動(dòng)、轉(zhuǎn)正、晉升等手續(xù)的辦理；公司員工檔案管理工作；負(fù)責(zé)公司員工的日常考勤匯總工作、復(fù)核，無(wú)問(wèn)題后提交至財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人處；嚴(yán)格遵守公司管理制度，不泄露公司保密性信息。行政部負(fù)責(zé)訪客、來(lái)賓的登記、接待、引見，對(duì)無(wú)關(guān)人員應(yīng)阻攔在外，公司電話接聽；前臺(tái)接待臺(tái)、文化柜、綠植維護(hù)，公司網(wǎng)絡(luò)、電路日常監(jiān)測(cè)，如有異常及時(shí)上報(bào)寫字樓物管或相關(guān)值班人員保證公司各項(xiàng)工作順利開展；負(fù)責(zé)電話、郵件、信函、快遞的收轉(zhuǎn)發(fā)工作，做好工作信息記錄、整理、建檔；熟練公司企業(yè)文化及企業(yè)管理制度，能夠回答來(lái)訪人員提出的一般性問(wèn)題；配合公司其他部門完成日常文件打印、復(fù)印、文字等工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)。每個(gè)人都有一個(gè)老板夢(mèng)，墅家置業(yè)平臺(tái)給所有懷揣夢(mèng)想的年輕人創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。只要你敢想，平臺(tái)滿足你！