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1、供應(yīng)商管理
供應(yīng)商開發(fā)與評估：
負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)和篩選，確保供應(yīng)商能夠滿足公司的采購需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
對現(xiàn)有供應(yīng)商進行定期評估，包括質(zhì)量、交貨期、價格和服務(wù)等方面，確保供應(yīng)商的持續(xù)合規(guī)性。
供應(yīng)商關(guān)系維護：
與供應(yīng)商建立和維護良好的合作關(guān)系，確保雙方的合作順暢、高效。
及時處理供應(yīng)商的問題和投訴，確保問題的及時解決，并促進供應(yīng)商的持續(xù)改進。
2、采購計劃與執(zhí)行
制定采購計劃：
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和市場預(yù)測，制定采購計劃，包括采購數(shù)量、采購時間、預(yù)算等。
與其他部門（如生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等）緊密合作，確保采購計劃的準(zhǔn)確性和可行性。
執(zhí)行采購訂單：
根據(jù)采購計劃，向供應(yīng)商下達(dá)采購訂單，并跟蹤訂單的執(zhí)行情況。
確保供應(yīng)商按時、按質(zhì)、按量交貨，并及時處理交貨延遲或質(zhì)量問題。
3、成本控制與質(zhì)量管理
成本控制：
通過與供應(yīng)商的談判和議價，降低采購成本，確保公司的采購成本在合理范圍內(nèi)。
對采購過程中的各項費用進行監(jiān)控和控制，確保采購成本的合理性。
質(zhì)量管理：
負(fù)責(zé)對采購物料的質(zhì)量進行檢驗和控制，確保采購物料符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
對不合格物料進行退換貨處理，并與供應(yīng)商溝通解決質(zhì)量問題。
4、庫存管理與風(fēng)險控制
庫存管理：
監(jiān)控和管理庫存水平，確保庫存的充足性和合理性。
根據(jù)公司的銷售預(yù)測和市場需求，及時調(diào)整庫存計劃，降低庫存積壓和滯銷風(fēng)險。
風(fēng)險控制：
識別采購過程中的潛在風(fēng)險，如供應(yīng)商風(fēng)險、價格波動風(fēng)險等，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。
監(jiān)控市場動態(tài)和政策變化，及時調(diào)整采購策略，降低公司的采購風(fēng)險。
5、數(shù)據(jù)分析與報告
數(shù)據(jù)分析：
對采購數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，提取有價值的信息，為公司的采購決策提供支持。
通過對供應(yīng)商績效、采購成本、庫存周轉(zhuǎn)率等關(guān)鍵指標(biāo)的分析，評估采購工作的效果。
報告編制：
定期編制采購報告，包括采購計劃執(zhí)行情況、供應(yīng)商評估結(jié)果、成本分析等內(nèi)容。
將采購報告提交給上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，為公司的經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持。
6、合規(guī)與道德遵守
遵守法律法規(guī)：
嚴(yán)格遵守國家和地方的法律法規(guī)，確保采購活動的合法性和合規(guī)性。
關(guān)注政策變化，及時調(diào)整采購策略，確保公司的采購活動符合政策要求。
遵守職業(yè)道德：
遵守職業(yè)道德規(guī)范，保持廉潔自律，不謀取不正當(dāng)利益。
維護公司的聲譽和利益，為公司的發(fā)展做出貢獻。

7、有大型設(shè)備采購經(jīng)驗優(yōu)先。