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1. 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，制定采購訂單，并確保采購訂單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。你需要與生產(chǎn)部門、倉庫等密切溝通，了解物料需求的具體情況，以便合理安排采購時(shí)間和數(shù)量。
2. 尋找合適的供應(yīng)商，進(jìn)行價(jià)格談判和合同簽訂。這要求你具備良好的市場調(diào)研能力和談判技巧，以獲取最優(yōu)惠的價(jià)格和條件。
3. 跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按時(shí)交貨。你需要及時(shí)與供應(yīng)商溝通，解決可能出現(xiàn)的交貨延遲等問題，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、供應(yīng)商管理
1. 建立和維護(hù)供應(yīng)商檔案，記錄供應(yīng)商的基本信息、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨情況等。通過對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和考核，篩選出優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
2. 定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審計(jì)，確保供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期和服務(wù)水平符合公司要求。如果發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在問題，你需要及時(shí)采取措施進(jìn)行整改或更換供應(yīng)商。
3. 與供應(yīng)商保持良好的溝通和合作關(guān)系，共同解決可能出現(xiàn)的問題，提高供應(yīng)商的配合度和滿意度。
三、成本控制

1. 負(fù)責(zé)對(duì)采購物料的成本進(jìn)行分析和控制。你需要了解市場價(jià)格動(dòng)態(tài)，通過比較不同供應(yīng)商的價(jià)格和質(zhì)量，選擇性價(jià)比最高的物料。

2. 優(yōu)化采購流程，降低采購成本。例如，通過集中采購、批量采購等方式，爭取更好的價(jià)格優(yōu)惠；合理安排運(yùn)輸方式，降低運(yùn)輸成本等。
3. 參與新產(chǎn)品開發(fā)過程中的成本控制工作，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供成本優(yōu)化建議。
四、其他職責(zé)
1. 協(xié)助質(zhì)量管理部門處理供應(yīng)商的質(zhì)量問題，如退貨、換貨、索賠等。你需要與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決質(zhì)量問題，確保公司的利益不受損失。
2. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。這可能包括參與公司的項(xiàng)目管理、協(xié)助進(jìn)行庫存管理等。

職位福利：購買五險(xiǎn)、包吃、租房補(bǔ)助、定期體檢、大小休、大于13薪、帶薪年假、定期團(tuán)建、通訊補(bǔ)助，生日福利等