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?崗位職責(zé)：?
?一、業(yè)務(wù)管理?
設(shè)備維護(hù)計(jì)劃與執(zhí)行
根據(jù)年度維修費(fèi)用預(yù)算，編制設(shè)備維修計(jì)劃、潤滑計(jì)劃及備件采購計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。
定期分析設(shè)備故障數(shù)據(jù)，優(yōu)化計(jì)劃性維修策略，通過預(yù)防性維護(hù)降低設(shè)備故障率，確保全年故障率持續(xù)下降。
建立并完善設(shè)備檔案管理體系，確保管轄范圍內(nèi)設(shè)備資料的完整性和可追溯性。
快速響應(yīng)并解決日常設(shè)備問題，保障設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行。
跨部門協(xié)作與成本優(yōu)化
聯(lián)動(dòng)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門，推動(dòng)設(shè)備相關(guān)問題的閉環(huán)管理。
識別設(shè)備管理中的改善機(jī)會(huì)，牽頭成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，主導(dǎo)成本節(jié)約項(xiàng)目。
推進(jìn)CarlEx工作體系，優(yōu)化現(xiàn)場管理流程，提升部門整體績效。
人員與資源調(diào)配
統(tǒng)籌包裝維修團(tuán)隊(duì)日?？记?、交接班管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理配置人力資源。
?二、團(tuán)隊(duì)管理?
人才培養(yǎng)與績效管理
協(xié)助部門經(jīng)理制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，推動(dòng)多技能工發(fā)展，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。
負(fù)責(zé)部門KPI目標(biāo)分解與達(dá)成，主導(dǎo)員工績效目標(biāo)制定、過程跟蹤、反饋輔導(dǎo)及年度評估。
?三、文化建設(shè)?
安全與文化推動(dòng)
落實(shí)安全績效管理，推動(dòng)安全文化落地，提升全員安全意識。
倡導(dǎo)積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，強(qiáng)化“必贏文化”，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力。
組織員工參與公司及工會(huì)活動(dòng)，策劃部門團(tuán)建，增強(qiáng)員工歸屬感。

崗位要求：
一、本科及以上學(xué)歷，接受專升本，35歲及以下；
二、同業(yè)同崗經(jīng)驗(yàn)，背景，啤酒、食品、飲品、水乳、藥品。