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一、全面負(fù)責(zé)超市的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估
二、與供銷商進(jìn)行談判，簽訂定貨單，管理和控制成本
三、執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù)，并高效完成
四、保證在超市遵守道德，提高服務(wù)質(zhì)量，全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社會效益
五、負(fù)責(zé)超市的進(jìn)貨管理工作，負(fù)責(zé)進(jìn)貨計(jì)劃，檢查售貨員商品銷售情況
六、負(fù)責(zé)制定銷售計(jì)劃和毛利預(yù)算，對超市的毛利、銷售額預(yù)算全面負(fù)責(zé)
七、指導(dǎo)各部門主管開展工作，并完成任務(wù)指標(biāo)
八、了解市場變化，根據(jù)顧客需要調(diào)整商品結(jié)構(gòu)
九、每天檢查并監(jiān)督影響庫存的管理流程，確保各個部門主管了解補(bǔ)貨操作流程，及時補(bǔ)貨
十、定期做員工業(yè)績考評
十一、促銷計(jì)劃的確認(rèn)與有效執(zhí)行
十二、對全店的人、財(cái)、物負(fù)責(zé)
十三、負(fù)責(zé)門店各部門人員的選拔和考核
十四、商品促銷方案策劃和實(shí)施
十五、針對店內(nèi)營運(yùn)情況，向總經(jīng)理提出自已的建議和意見，完善各項(xiàng)制度、規(guī)范和流程
十六、參與員工績效考核評定
十七、完善服務(wù)體制及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作