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崗位職責(zé) 1.結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略制定組織發(fā)展規(guī)劃；優(yōu)化組織架構(gòu)，明確部門職責(zé)，提升協(xié)同效率；監(jiān)測組織健康狀態(tài)，針對性提出改進(jìn)策略； 2.制定關(guān)鍵崗位繼任計(jì)劃，儲(chǔ)備核心人才；評估員工能力與潛力，搭建人才梯隊(duì)；協(xié)助部門開展人才盤點(diǎn)，明確用人需求； 3.搭建并完善企業(yè)培訓(xùn)體系，涵蓋入職、技能、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)；依據(jù)業(yè)務(wù)與員工發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；組織內(nèi)外部培訓(xùn)活動(dòng)，保障培訓(xùn)高效落地。 4.收集分析培訓(xùn)數(shù)據(jù)，評估培訓(xùn)成效；根據(jù)反饋優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與方式；定期輸出培訓(xùn)報(bào)告，輔助管理層決策； 5.通過培訓(xùn)與活動(dòng)傳播企業(yè)文化價(jià)值觀；策劃文化建設(shè)項(xiàng)目，增強(qiáng)員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力。 任職要求 1.本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、組織行為學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；3 年以上組織發(fā)展或培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。 2.熟悉組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、人才梯隊(duì)搭建方法；精通培訓(xùn)體系規(guī)劃與實(shí)施，熟練運(yùn)用 OD 工具（如人才盤點(diǎn)九宮格、學(xué)習(xí)地圖）； 3.溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，善于跨部門協(xié)作；邏輯清晰，具備問題分析與解決能力；對企業(yè)文化建設(shè)有深入理解，能夠推動(dòng)文化有效落地。