中国僵尸片,亚洲欧美国产另类视频,亚洲精品无码人妻无码,亚洲有码转帖,亚洲欧美精品伊人久久,97精品依人久久久

1、依據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助董事長執(zhí)行制定發(fā)展營運戰(zhàn)略規(guī)劃和營收目標、制定營運月、季、年度計劃。 2、根據(jù)公司營收目標和發(fā)展規(guī)劃，組織，培育合格的團隊人才，保障門店經(jīng)營和營運目標的正?；_展。 3、統(tǒng)籌門店的運營督導檢查，組織月度、年度門店經(jīng)營和目標分析，對經(jīng)營中的問題進行指導、總結，提出有效的解決方案及措施，推動執(zhí)行 4、對市場的考察評估、建立完善的顧客群體，提高市場占有率 5、對運營平臺進行業(yè)績分析與統(tǒng)籌工作，深入了解本行業(yè)，把握信息提供業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略與依據(jù)。 6、制定公司運營標行為準并監(jiān)督實施，組織召開營運會，做到日畢日清。 7、制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃，協(xié)調(diào)個部門工作，建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍 8、建立內(nèi)部暢通的溝通機制，持續(xù)組織開展員工滿意度調(diào)研工作，通過有效的促進、晉升、公正獎罰、PK競爭等，提升員工的歸屬感，創(chuàng)建“家”文化。 9、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，統(tǒng)籌組織區(qū)外市場的發(fā)展規(guī)劃，包括融資，合股方式實施開店計劃。