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1. 在新的風(fēng)電項(xiàng)目銷售機(jī)會(huì)中，作為銷售、技術(shù)投標(biāo)經(jīng)理、法律團(tuán)隊(duì)和服務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)鍵紐帶。
2. 在法律和商業(yè)方面管理客戶界面。
3. 對客戶的詢價(jià)和標(biāo)書進(jìn)行分析，及時(shí)與客戶溝通任何澄清和偏差，完成報(bào)價(jià)、投標(biāo)和成本核算，確保投標(biāo)文件和報(bào)價(jià)文件的質(zhì)量、完整性、專業(yè)性。確保報(bào)價(jià)和投標(biāo)業(yè)務(wù)都按照內(nèi)部流程進(jìn)行評估和批準(zhǔn)，同時(shí)針對區(qū)域的商務(wù)方案具備較好的競爭性。
4. 牽頭組織合同談判，負(fù)責(zé)商務(wù)部分的合同談判，進(jìn)行合同澄清、反饋合同偏離，根據(jù)合同范圍編制合同商務(wù)部分的附件，并能夠以客戶友好，高效，專業(yè)的方式完成合同談判，確保合同談判與評審都按照內(nèi)部流程進(jìn)行評估和批準(zhǔn)。
5. 將合同移交給項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，并建立持續(xù)的糾正反饋循環(huán)。
6. 建立商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估基線和準(zhǔn)則。
7. 對接國際項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和國際運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通項(xiàng)目DoR、服務(wù)DoR、服務(wù)成本概算與預(yù)算，牽頭組織onshore部分合同談判與運(yùn)維合同談判,按公司流程完成合同談判、評審與批準(zhǔn)。
8. 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。