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1、銷售需求計(jì)劃與管理?
負(fù)責(zé)收集、整理內(nèi)外部客戶的銷售需求信息，包括但不限于訂單預(yù)測(cè)、市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶反饋等。?
對(duì)收集到的需求信息進(jìn)行分析和評(píng)估，制定合理的銷售需求計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。?
跟蹤銷售需求計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保計(jì)劃的有效落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。?
2、數(shù)據(jù)管理與分析?
建立和維護(hù)統(tǒng)一的銷售需求數(shù)據(jù)管理體系，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和一致性。?
定期對(duì)銷售需求數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，生成數(shù)據(jù)分析報(bào)告，為公司的決策提供數(shù)據(jù)支持。?
負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接和共享，確保數(shù)據(jù)的流通順暢。?
3、內(nèi)外溝通與協(xié)調(diào)?
建立統(tǒng)一的內(nèi)外溝通口徑，負(fù)責(zé)與內(nèi)外部客戶進(jìn)行溝通，及時(shí)傳遞銷售需求相關(guān)信息，解答客戶疑問。?
協(xié)調(diào)與工廠、采購等部門的工作，確保銷售需求計(jì)劃得到各部門的有效配合和執(zhí)行。?
組織相關(guān)部門召開銷售需求協(xié)調(diào)會(huì)議，解決跨部門協(xié)作中出現(xiàn)的問題。?
4、流程優(yōu)化與改進(jìn)?
參與制定和完善銷售需求計(jì)劃管理的相關(guān)流程和制度，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率。?
對(duì)銷售需求計(jì)劃管理過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié)和分析，提出改進(jìn)建議并推動(dòng)實(shí)施。