1、自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)至少三年
2、根據(jù)訂單需求和生產(chǎn)能力,制定詳細(xì)的激光切割生產(chǎn)計(jì)劃,明確生產(chǎn)任務(wù)、交貨時(shí)間和優(yōu)先級(jí)。
3、制定和執(zhí)行激光切割機(jī)等生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
4、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,落實(shí)安全制度,防止發(fā)生安全事故。
5、建立和完善質(zhì)量管理體系,確保激光切割機(jī)生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。
6、對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題。
7、組織質(zhì)量分析會(huì)議,對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和分析,制定改進(jìn)措施,防止問題再次發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,包括人員招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)。
9、提高員工的技能水平和工作效率,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
10、制定和控制生產(chǎn)預(yù)算,合理使用生產(chǎn)資金,降低生產(chǎn)成本。
11、對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù),如優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃、改進(jìn)生產(chǎn)工藝
12、定期向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)情況,提交生產(chǎn)報(bào)表和分析報(bào)告。