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1.項目立項會議匯總各部門工作周期，制定項目開發(fā)計劃；
2.與顧客相關(guān)部門保持緊密聯(lián)系，獲取產(chǎn)品圖紙、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)信息；分析、理解項目信息，輸出項目啟動會文件，組織召開項目啟動會，成立項目小組，明確各部門項目工作責(zé)任及完成時間；
3.編制、匯總項目開發(fā)文件，定期不定期召開項目小組工作會議，協(xié)調(diào)各部門項目工作，監(jiān)督各部門項目進度及實施狀況；并定期及時向公司管理層匯報項目進展情況；
4.對項目進行成本核算；
5.參與前期項目開發(fā)的整個過程，協(xié)調(diào)各部門緊密配合相關(guān)項目進度