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一、體系管理：根據業(yè)務管理標準，要求建立安全線條管理體系落地方案 ；
1、安全專業(yè)線條體系、制度的落地，開展業(yè)務檢查驗證；
2、根據場景的變化，建立與之相適應的標準和執(zhí)行指引；
二、專業(yè)垂直管理：通過過程監(jiān)測、指標管控、賦能培訓等助力各提升安全服務能力；
1、匯總各項安全線條指標及重點工作，充分進行數(shù)據分析，并針對落后項目給予整改建議及督辦；
2、對接質量管理部、陣地本部專家，做好專業(yè)垂直管理、專業(yè)賦能，提高專業(yè)線管理能力，針對共性問題、疑難問題，牽頭做好解題；
3、鼓勵創(chuàng)新與學習，及時組織各類先進事跡、方法的分享，對落后組織做好幫扶；
4、各季節(jié)性工作前置鋪排及風險預警，明確方案和驗收標準，做好過程監(jiān)督及幫扶；
三、供方管理：做好供方全流程管控，提升現(xiàn)場業(yè)務水平；
1、探索與供方的多種合作模式，逐步實現(xiàn)效率最大化；
2、通過合同-簽約-作業(yè)監(jiān)督-評估結算-供方溝通等全流程管控。

任職要求

1、本科學歷，優(yōu)秀者可放寬至大專；

2、2年以上同類型崗位工作經驗；