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1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)管理工作，保證項(xiàng)目管理規(guī)章制度、工作程序的嚴(yán)格執(zhí)行，保證項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo)要求；
2、積極開(kāi)展以物業(yè)服務(wù)為主的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，定期組織進(jìn)行收費(fèi)進(jìn)度與質(zhì)量目標(biāo)完成情況的分析，開(kāi)源節(jié)流，確保管理目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3、組織開(kāi)展各項(xiàng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，編制物業(yè)服務(wù)中心的相關(guān)文件、審核簽發(fā)對(duì)外文件、并做好本中心重要文件及資料的日常管理工作；
4、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣块T(mén)、地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)、街道辦事處、業(yè)委會(huì)、業(yè)主代表的溝通和協(xié)調(diào)等，建立良好的公共關(guān)系；
5、組織制定本項(xiàng)目預(yù)算和預(yù)算控制工作，監(jiān)督內(nèi)部費(fèi)用的合理使用及支出，在滿足服務(wù)需求的前提下，開(kāi)源節(jié)流，完成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，擬定各崗位工作規(guī)范，組織提升業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
福利：五險(xiǎn)一金、餐補(bǔ)、油補(bǔ)、話補(bǔ)等