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1、根據(jù)事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制定本部門工作規(guī)劃并組織實施。
2、負責制定與實施組織架構(gòu)/團隊建設(shè)與培養(yǎng)。
3、負責年度預(yù)算、投資計劃、年度工作計劃的制定/實施/監(jiān)控/改善。
4、負責績效指標和KPI考核辦法的制定/實施/改善。
5、負責組織新購設(shè)備的前期調(diào)研/方案評審/安裝/調(diào)試并參與驗收。
6、負責組織設(shè)備一級保養(yǎng)的策劃/監(jiān)督/改進，及二級保養(yǎng)計劃/大中修計劃的制定與實施
7、負責組織與實施流程/制度建設(shè)、管理創(chuàng)新、6S管理。
8、負責組織設(shè)備/設(shè)施的日常維修，及設(shè)備故障的統(tǒng)計/分析/改善。
9、負責組織和推進設(shè)備管理平臺的搭建（設(shè)備全生命周期管理、備件管理、文件管理、能耗管理等）。
10、負責組織和推進年度設(shè)備技改計劃的實施。
11、負責組織設(shè)備/設(shè)施操作規(guī)程（包含安全、操作步驟、注意事項、異常處置）的編制/培訓(xùn)/監(jiān)督/統(tǒng)籌改進。
12、負責組織實施生產(chǎn)工裝/夾具的設(shè)計/制作/安裝/調(diào)試。
13、負責組織和推進設(shè)備數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的基礎(chǔ)改造。
14、參與策劃和實施自動化、信息化、柔性產(chǎn)線改造。
15、負責員工崗位薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計及技能評級方案的策劃并組織培訓(xùn)/評價/提升。
16、負責部門成本的預(yù)算/執(zhí)行/分析，制定與實施成本和費用優(yōu)化方案。
17、負責組織設(shè)備資料（說明書、操作規(guī)程、圖紙等）收集/整理/歸檔/儲存。
18、負責統(tǒng)籌能源（水、電、氣）的統(tǒng)計/分析/監(jiān)控及組織改進。
19、負責公用設(shè)備/設(shè)施的日常運行維護。
20、參與新廠房/廠房改造基礎(chǔ)設(shè)施布局策劃。
21、負責組織實施質(zhì)量/環(huán)境/安全/能源體系的實施與風險防范控制。