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一、崗位職責(zé)
1、結(jié)算管理
完工未結(jié)算項(xiàng)目管理：推動(dòng)項(xiàng)目結(jié)算工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。?
逾期項(xiàng)目結(jié)算攻堅(jiān)：重點(diǎn)推進(jìn)逾期結(jié)算項(xiàng)目的結(jié)算工作。
分包分供結(jié)算管控：保證分包分供結(jié)算量?jī)r(jià)有理有據(jù)、合法合規(guī)，從源頭規(guī)范結(jié)算行為。
2、成本與運(yùn)營(yíng)管理?
商務(wù)策劃與計(jì)劃審核：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目商務(wù)策劃、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審核，確保項(xiàng)目商務(wù)策略科學(xué)合理，符合公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃。?
總成本計(jì)劃審核：依據(jù)責(zé)任成本，對(duì)項(xiàng)目總成本計(jì)劃進(jìn)行審核，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目盈利空間。?
債務(wù)債權(quán)與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析：定期發(fā)布債務(wù)債權(quán)分析報(bào)告，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。每月完成審核項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)、商務(wù)報(bào)表、項(xiàng)目管理報(bào)表、月度成本分析、商務(wù)季報(bào)等，形成公司運(yùn)營(yíng)分析所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)。?
項(xiàng)目監(jiān)督與分析會(huì)組織：加強(qiáng)重大項(xiàng)目、重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理，每月根據(jù)項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)情況，組織不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目部召開專項(xiàng)成本管理督導(dǎo)會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。每季度組織開展運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化管理策略。?
商務(wù)總結(jié)與成本復(fù)盤：完成項(xiàng)目的主要履約階段商務(wù)總結(jié)及成本復(fù)盤。
3、檢查與合規(guī)管理?
項(xiàng)目檢查：按月/按季度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行常規(guī)檢查，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作符合規(guī)范要求。? 指標(biāo)與合規(guī)保障：完成總院下達(dá)的各項(xiàng)商務(wù)指標(biāo)，包括內(nèi)控及審計(jì)方面指標(biāo)，確保業(yè)務(wù)條線合規(guī)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。?
4、其他重點(diǎn)工作??
工抵管理：做好工抵管理工作，規(guī)范工抵流程，保障公司資產(chǎn)安全。?
簡(jiǎn)報(bào)編制：編制項(xiàng)目管理季度簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)反映項(xiàng)目管理情況。?
臨時(shí)工作：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作，確保公司各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。?
二、資質(zhì)條件
1、性別，年齡建議40歲以下；
2、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，重點(diǎn)院校優(yōu)先，工程造價(jià)、工程管理以及土木類等相關(guān)專業(yè)；
3、五年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，認(rèn)同和遵循中國(guó)建筑的企業(yè)文化理念，具有中建系統(tǒng)內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。