1.根據(jù)銷售預(yù)測(cè)、客戶訂單、產(chǎn)能、庫(kù)存水平、物料供應(yīng)情況制定工程制造月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成
2.平衡需求與供應(yīng)(產(chǎn)能、物料、人力、設(shè)備)識(shí)別瓶頸并提出解決方案并跨部門協(xié)調(diào)(企劃/采購(gòu)、)工程等確報(bào)計(jì)劃的可執(zhí)行性
3.監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行的關(guān)鍵點(diǎn)和進(jìn)度(生產(chǎn)進(jìn)度、物料到貨、訂單交付);跟蹤關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(工序打標(biāo)率,生產(chǎn)訂單的周轉(zhuǎn)率。產(chǎn)能利用率);識(shí)別計(jì)劃執(zhí)行中的偏差及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,確保訂單交付率
4.分析計(jì)劃偏差或是執(zhí)行問題(如缺料、設(shè)備故障、質(zhì)量問題、訂單變更)的原因,協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)同解決
5.通過ERP系統(tǒng),隨時(shí)了解半成品、原材料、成品的情況,以便次日生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整,生產(chǎn)庫(kù)存的合理準(zhǔn)備,各項(xiàng)短缺的物料及時(shí)補(bǔ)充和生產(chǎn)過程的順暢進(jìn)行
6.收集、整理、分析與計(jì)劃相關(guān)的各類數(shù)據(jù),維護(hù)計(jì)劃相關(guān)的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
7.及時(shí)匯報(bào)計(jì)劃執(zhí)行的情況、工序計(jì)劃的達(dá)成率、主要問題及風(fēng)險(xiǎn)
8.有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理
9.依加急訂單生產(chǎn)要求,跟蹤物料需求,備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作
10.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作