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1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)主管部門有關(guān)技術(shù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范等技術(shù)規(guī)定，主持編制部門內(nèi)部管理辦法。 （2）負(fù)責(zé)本部門的工作，執(zhí)行有關(guān)決定和上級(jí)主管部門指示，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)管理, 協(xié)調(diào)解決工程施工中的技術(shù)問(wèn)題。 （3）組織、協(xié)調(diào)各部門開展生產(chǎn)會(huì)、周例會(huì)、早點(diǎn)名等多形式的項(xiàng)目工程項(xiàng)目精細(xì)化管理專項(xiàng)、評(píng)比活動(dòng)。接受公司組織的管理交底。組織編制項(xiàng)目管理策劃書，建立項(xiàng)目管理工作清單及責(zé)任矩陣，明確從開工到結(jié)尾的主要管理工作事項(xiàng)和崗位分工。 （4）負(fù)責(zé)編制并落實(shí)本部門工作計(jì)劃，參與工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保工作的檢查、考核評(píng)比工作，提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)和整改措施。參加施工技術(shù)方案討論會(huì)及業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位主持的相關(guān)會(huì)議。 （5）組織編制項(xiàng)目部物資需求計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備總體需求計(jì)劃，參與物資盤點(diǎn)工作和周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具的質(zhì)量缺陷鑒定工作。組織建立工程數(shù)量、物資、機(jī)械等總控臺(tái)賬并與工程分包相對(duì)應(yīng)。 要求：