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1、根據(jù)公司計(jì)劃節(jié)點(diǎn)和管理需求，在招商經(jīng)理的組織下，編制年度、季度、月度招商計(jì)劃及多經(jīng)拓展情況，定期向招商經(jīng)理反饋招商計(jì)劃及多經(jīng)拓展的執(zhí)行情況；
2、參照工作計(jì)劃拓展商家；
3、嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)場商家、品牌的質(zhì)量；
4、參照項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃實(shí)施招商工作；
5、收集相關(guān)商業(yè)資料，完善招商制度。
6、多經(jīng)商戶的場地對接與進(jìn)場，撤場跟進(jìn)工作；
7、關(guān)注和掌握多經(jīng)商戶經(jīng)營銷售情況動(dòng)態(tài)。定期完成商家結(jié)構(gòu)和經(jīng)營情況分析，負(fù)責(zé)多經(jīng)商戶每檔活動(dòng)后數(shù)據(jù)的收集、整理、分析。
8、重點(diǎn)品牌及多經(jīng)商戶關(guān)系維護(hù)，加強(qiáng)與商戶的溝通和聯(lián)系
9、負(fù)責(zé)多經(jīng)商戶費(fèi)用的催繳。