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1. 門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理：負(fù)責(zé)門(mén)店日常運(yùn)營(yíng)工作的組織與實(shí)施，合理安排員工工作崗位，監(jiān)督工作執(zhí)行情況。維護(hù)門(mén)店陳列布局，保證產(chǎn)品展示符合小米品牌形象。
2. 銷(xiāo)售管理：制定并執(zhí)行門(mén)店銷(xiāo)售戰(zhàn)略計(jì)劃和目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售任務(wù)。分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略。
3. 人員管理：負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)與培養(yǎng)，包括招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等工作，提升團(tuán)隊(duì)能力，營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍。
4. 顧客服務(wù)管理：建立良好的顧客關(guān)系，及時(shí)處理顧客投訴和建議，確保門(mén)店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，收集顧客反饋信息，為產(chǎn)品優(yōu)化和服務(wù)改進(jìn)提供依據(jù)。
5. 商品管理：嚴(yán)格監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨流程，把控進(jìn)貨驗(yàn)收、商品質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確、安全，避免積壓或缺貨。
6. 溝通協(xié)作：與總部各部門(mén)、合作商保持良好溝通和協(xié)作，及時(shí)傳達(dá)公司政策和要求，反饋門(mén)店運(yùn)營(yíng)情況和問(wèn)題，配合區(qū)域經(jīng)理完成新建門(mén)店的相關(guān)工作。
7. 財(cái)務(wù)管理：協(xié)助財(cái)務(wù)人員做好門(mén)店財(cái)務(wù)管理工作，控制門(mén)店費(fèi)用支出，對(duì)門(mén)店各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為經(jīng)營(yíng)決策提供參考。
8. 安全與風(fēng)險(xiǎn)管理：確保門(mén)店的財(cái)產(chǎn)安全和人員安全，制定并執(zhí)行安全管理制度，識(shí)別和防范門(mén)店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。