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公司從事光纜的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。 需根據(jù)公司提供的資源，合理地安排組織生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、控制物料損耗降低綜合制造成本，不斷梳理生產(chǎn)流程、優(yōu)化生產(chǎn)確保按時(shí)保質(zhì)保量完成計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)：
1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排；
2）加強(qiáng)關(guān)鍵過程控制，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量控制組織生產(chǎn)；
3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序操作法的編制與歸檔工作；
4）負(fù)責(zé)一線員工的管理、教育、培訓(xùn)；進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；
5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、及消防管理，杜絕質(zhì)量和安全事故的發(fā)生；
6）及時(shí)匯總、檢查相關(guān)生產(chǎn)表單的執(zhí)行，早晚會(huì)及周月匯報(bào)。
7）組織人員對(duì)主要設(shè)備的檢修維護(hù)， 保持與設(shè)備廠商聯(lián)系，并根據(jù)訂單情況改造改善產(chǎn)線。