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1、生意規(guī)劃：根據(jù)公司品牌定位、經(jīng)營目標和發(fā)展戰(zhàn)略，與總部條線對接，制定公司商品策略；
2、運營監(jiān)控：配合零售，根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)進行分析，控制及優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，合理調(diào)配公司商品資源并對零售終端商品銷售情況進行分析，對銷售提出建議并進行監(jiān)控；
3、商品統(tǒng)籌：終端整盤商品的管理、運營；
4、團隊管理：負責商品團隊的管理、晉升、培養(yǎng)。
5、配合其它部門開展相關(guān)工作，完成上級交付的臨時工作任務。