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1、在生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康管理工作; 2、貫徹執(zhí)行項目部施工組織設(shè)計或施工方案，按要求做好現(xiàn)場施工組織管理工作; 3、參加單位工程圖紙會審，組織操作班組學(xué)習(xí)圖紙并按分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、施工技術(shù)及環(huán)境、職業(yè)健康安全交底; 4、負(fù)責(zé)向班組簽發(fā)施工生產(chǎn)任務(wù)書和分項工程技術(shù)交底，明確工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康以及降低成本等指標(biāo)與注意事項，落實班組全面各項指標(biāo)的技術(shù)措施，及時解決施工生產(chǎn)中的一般問題; 5、協(xié)助技術(shù)人員辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證資料，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程質(zhì)量檢查，參加交工驗收工作。 6、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料計劃編制、審核、提交，確保材料供應(yīng)及時，控制材料用量，避免浪費; 7、合理安排施工工序，做好成品(產(chǎn)品)保護(hù)。 8、及時填寫施工日志和工期臺帳，參加施工中發(fā)生的不合格項原因分析，并按照不合格項糾正方案、措施組織實施。 9、負(fù)責(zé)在場勞務(wù)人員統(tǒng)計及供應(yīng)能力管理。及時預(yù)警人員短缺，確保進(jìn)度計劃的執(zhí)行;