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崗位職責(zé)： 1、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織建設(shè)：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，制定并執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，確保人力資源與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的有效匹配，為公司的長期發(fā)展提供人力支持；組織開展組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化工作，合理調(diào)整部門設(shè)置和崗位配置，提高組織運(yùn)行效率，促進(jìn)各部門之間的協(xié)同合作。 2、招聘與人才儲備：制定并完善招聘制度和流程，根據(jù)公司人力資源需求，編制招聘計(jì)劃，組織實(shí)施各類招聘活動(dòng)，包括線上線下招聘、校園招聘、社會招聘等，確保及時(shí)、有效地為公司招聘到合適的人才。 3、培訓(xùn)與人才發(fā)展：制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供針對性的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)機(jī)會，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；建立和完善公司內(nèi)部培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)課程開發(fā)、培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)效果評估等工作，確保培訓(xùn)工作的有效性和持續(xù)性；關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)和晉升通道，組織開展崗位競聘、人才選拔等活動(dòng)，促進(jìn)員工的職業(yè)成長。 4、績效管理：建立和完善績效管理體系，制定科學(xué)合理的績效考核制度、指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確?？冃Э己斯ぷ鞯墓叫?、客觀性和有效性；組織實(shí)施績效考核工作，定期對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估和反饋，幫助員工發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作，提高工作績效。運(yùn)用績效管理結(jié)果，為員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等提供重要依據(jù)，激勵(lì)員工積極工作，提升公司整體績效。 5、薪酬福利管理：制定和完善薪酬福利管理制度和體系，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況、市場薪酬水平和員工績效等因素，設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu)和福利政策，確保公司薪酬福利體系的競爭力和激勵(lì)性。 6、員工關(guān)系管理：建立和維護(hù)良好的員工關(guān)系，及時(shí)了解員工的需求和意見，處理員工的投訴和勞動(dòng)糾紛，維護(hù)員工的合法權(quán)益，營造和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。 任職要求： 1.40周歲以內(nèi)，本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先; 2.通常需要具有 8 年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少 3 年以上擔(dān)任人力資源經(jīng)理或同等管理職位的經(jīng)驗(yàn)。有跨行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者更佳; 3.精通人力資源管理各個(gè)模塊的知識，包括招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬福利、員工關(guān)系等，熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)。 4.擁有出色的溝通能力，能夠與不同層級的員工進(jìn)行有效的溝通，包括傾聽、表達(dá)和協(xié)調(diào)各方利益。 5.能夠?qū)θ肆Y源數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，識別問題并提出有效的解決方案，為企業(yè)決策提供有力支持。 6.在人力資源管理工作中能夠不斷創(chuàng)新，引入新的理念、方法和技術(shù)，提高人力資源管理的效率和效果。