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1、參與房地產(chǎn)項目的前期策劃，從設(shè)計和工程角度提供專業(yè)建議，結(jié)合市場需求、地塊特點等，協(xié)助確定項目定位與產(chǎn)品規(guī)劃方案；
2、組織組建和管理設(shè)計團隊，制定設(shè)計任務(wù)書，明確設(shè)計方向和標(biāo)準，監(jiān)督設(shè)計進度，確保設(shè)計方案按時、高質(zhì)量完成；
3、對建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計等各類方案進行嚴格審核，把控設(shè)計風(fēng)格、功能布局、成本預(yù)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保障設(shè)計方案符合項目定位和公司要求；
4、篩選和評估設(shè)計、施工、監(jiān)理等供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系，監(jiān)督供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和工作表現(xiàn)，確保項目順利推進；
5、制定項目工程總進度計劃，合理安排各階段施工任務(wù)，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位等各方資源，確保項目按時交付；
6、建立健全工程質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量標(biāo)準和驗收規(guī)范，定期檢查工程質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，保障項目達到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準；
7、參與項目成本控制，在設(shè)計階段優(yōu)化設(shè)計方案，降低工程造價；在施工階段嚴格控制工程變更和現(xiàn)場簽證，確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)；
8、建立安全管理機制，監(jiān)督施工現(xiàn)場安全措施的落實，防范安全事故發(fā)生；識別和評估項目設(shè)計與工程建設(shè)中的風(fēng)險，制定應(yīng)對策略，降低風(fēng)險損失；
9、關(guān)注行業(yè)最新技術(shù)和材料發(fā)展動態(tài)，引進和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，提升項目的科技含量和競爭力；
10、與公司內(nèi)部投資、營銷、財務(wù)等部門密切協(xié)作，及時溝通項目進展和問題，共同推動項目順利進行；
11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。