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1. 標準工時制定，生產(chǎn)流程制定； 2. 規(guī)劃生產(chǎn)線，制作生產(chǎn)線配置圖； 3. 作業(yè)方法的研究改進，作業(yè)方法的指導與培訓； 4. 生產(chǎn)工藝流程圖的制作，SOP制作及不斷完善更新； 5. 試產(chǎn)總結(jié)，問題點跟進與改善，量產(chǎn)可行性評估； 6. 新產(chǎn)品報價工時評估； 7. 協(xié)助車間處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，以保證生產(chǎn)的順暢； 8. 針對車間生產(chǎn)中存在的問題點提出改善建議； 9. 生產(chǎn)效率提升，拉線平衡率改善。