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二 職責表述：領導分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標工作任務 領導制定年度工作計劃，并組織實驗室各項工作的實施，實驗室日常工作管理（審單、派工、證書制作等），領導制定實驗室重要任務階段工作計劃，并監(jiān)督、協(xié)助實施 三 職責表述：領導公司技術開發(fā)工作，建立公司技術開發(fā)信息系統(tǒng)任務，組織制定實驗室管理規(guī)程、技術標準，并負責監(jiān)督、協(xié)助實施領導組織CNAS項目規(guī)劃工作，并負責監(jiān)督實施領導組織新項目籌建工作，并負責監(jiān)督實施領導建立實驗室業(yè)務信息系統(tǒng) 四 職責表述：協(xié)助建立公司質(zhì)量管理體系，實施產(chǎn)品質(zhì)量檢查與監(jiān)控工作任務 協(xié)助建立公司系統(tǒng)化質(zhì)量管理體系，并負責組織貫徹協(xié)助建立公司規(guī)范化的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準文件，并負責組織實施協(xié)助制定公司的產(chǎn)品質(zhì)檢標準，組織公司產(chǎn)品質(zhì)檢工作，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)助建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，建立規(guī)范的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫，協(xié)助公司重大質(zhì)量事故的鑒定并參與處理工作

五 職責表述：組織銷售的技術支持工作

任務 組織參與客戶培訓，解決合同履行過程中和售后維護中的技術問題，組織客戶投訴中的技術、質(zhì)量問題，解決組織參與客戶投標的技術支持工作 六 職責表述：內(nèi)部組織的建設和管理 任務 負責分管實驗室的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見 負責協(xié)調(diào)實驗室內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議 監(jiān)督的實驗室工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導職責 七 職責表述：完成公司交辦的其他工作任務 考核指標： 成本控制；技術部費用控制情況、部門工作流程，客戶滿意度，大任務完成情況 下屬行為與工作管理：錯誤率、重大投訴，關鍵人員流失率、制度建設完善性 業(yè)務部，證書管理等各部門合作滿意度 領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及技能