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1、生產(chǎn)目標(biāo)與資源管理:合理規(guī)劃產(chǎn)能及資源配比，分解任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化工作內(nèi)容，更合理化實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，確保交期，避免冗余
2、工作進(jìn)度管理：有效控制各項(xiàng)工作進(jìn)度/專案推進(jìn)
3、物料管理：物料庫(kù)存和損益管理，確保配套上線及時(shí)性，為生產(chǎn)報(bào)保駕護(hù)航
4、團(tuán)隊(duì)管理：標(biāo)準(zhǔn)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)提高專業(yè)技能，提升管理能力和意識(shí)
5、提質(zhì)增效：努力實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率的目標(biāo)