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1.組織建立部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理，包括質(zhì)量體系建設(shè)、流程建設(shè)、制度建設(shè)以及檢查人員管理，保證部門內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)的達(dá)成和檢查隊(duì)伍的建設(shè)； 2.組織實(shí)施質(zhì)量管理體系，以符合公司戰(zhàn)略需求和國家政策法規(guī)規(guī)定； 3.制定并實(shí)施質(zhì)量管理規(guī)范及流程，以符合公司產(chǎn)品質(zhì)量要求； 4.督導(dǎo)檢驗(yàn)各類外供部品、自制件和成品的過程及結(jié)果，達(dá)到檢驗(yàn)要求； 5.定期對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)審，以提高公司質(zhì)量管理水平； 6.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息系統(tǒng)的建立和管理，以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升； 7.組織實(shí)施檢驗(yàn)量具、檢具的管理制度，以保證產(chǎn)品檢驗(yàn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求； 8.督促提高檢驗(yàn)技術(shù)，提升檢驗(yàn)器具精度，以提升檢驗(yàn)效率和效果； 9.組織建立和督導(dǎo)實(shí)施合格證管理制度，使符合公司及法規(guī)要求； 10.完成本部門工作計(jì)劃和上級(jí)要求的其他工作。