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職責(zé)描述：
1.及時掌握國家會計制度準則，稅務(wù)制度，結(jié)合集團財務(wù)管理制度，制定并更新
本酒店制度，定期學(xué)習(xí)及培訓(xùn)所有會計人員，確保酒店財務(wù)核算符合國家、集團
財務(wù)制度要求；
2.確保所有會計報表和財務(wù)報告準確，按照稅務(wù)、集團、酒店時間節(jié)點要求及時
上報，為總經(jīng)理及管理層決策提供準確的數(shù)據(jù)支持；
3.根據(jù)各部門月度指標完成情況及時督促、引導(dǎo)各部門合理控制成本費用；
4.根據(jù)集團要求組織各部門編制中長期預(yù)測、預(yù)算，資產(chǎn)重置預(yù)算；
5.編制年度、季度、月度資金計劃，確保酒店現(xiàn)金流安全，監(jiān)督并管理酒店的應(yīng)
收、應(yīng)付賬款控制在合理范圍內(nèi)，督促運營部門及時收回應(yīng)收賬款；
6.協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督并引導(dǎo)各部門進行有效的資產(chǎn)全生命周期管理，并有效的利用
資產(chǎn)，保護員工賴以生存的平臺；固定資產(chǎn)每半年盤點一次，一物一碼確保資產(chǎn)
完好率，低值易耗品高效利用并督促各部門將破損率控制在2.7‰以內(nèi)；
7.監(jiān)督并管理IT人員開展工作，確保電腦系統(tǒng)正常安裝和運行，系統(tǒng)安全性措施
到位，電腦軟硬件保養(yǎng)良好，系統(tǒng)利用率最大化。積極開拓新型辦公軟件的使用
及利用率；
8.監(jiān)督并管理酒店采購工作的開展，確保酒店所有食品、酒水、物料等物品貨真
價實符合使用部門要求，尋找合適供應(yīng)商并制定合理的價格，不因降低采購成本
而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量；
9.確保財務(wù)各項工作有序開展，正確的引導(dǎo)財務(wù)團隊，為品牌發(fā)展培養(yǎng)后備力
量；
10.對企業(yè)文化進行部門內(nèi)培訓(xùn)與踐行監(jiān)督；
11.組織部門全員營銷（包括但不僅限于銷售酒店季節(jié)性產(chǎn)品、特色產(chǎn)品、日常售
賣產(chǎn)品等）；
12.根據(jù)崗位職責(zé)對部門員工進行月度績效評估；
13.對與工作相關(guān)的文字描述、部門提交的文件內(nèi)容負最終責(zé)任；
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)并確保落地執(zhí)行。