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工作內(nèi)容： 1.項目管理制度建設(shè)與內(nèi)部流程協(xié)同： 1）項目管理要求制定：設(shè)計并實施一套全面、高效的項目管理要求，包括但不限于項目立項、計劃制定、執(zhí)行監(jiān)控、風(fēng)險管理及收尾評估等環(huán)節(jié)； 2）標(biāo)準(zhǔn)化模板設(shè)計： 開發(fā)并推廣項目管理相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化文檔模板，如項目計劃書、進(jìn)度報告、風(fēng)險管理表等，以提高項目管理的規(guī)范性和效率； 3）內(nèi)部流程協(xié)同： 協(xié)助建立與內(nèi)部單位的協(xié)同工作機(jī)制，確保項目信息的順暢流通和資源的有效整合 2.項目管理工作： 1）項目統(tǒng)籌跟進(jìn)：組織項目例會，對接相關(guān)方，統(tǒng)籌跟進(jìn)所有項目進(jìn)展； 2）經(jīng)營分析管理：形成經(jīng)營分析材料，確保所有相關(guān)方對項目狀態(tài)有清晰的認(rèn)識； 3）資源協(xié)調(diào)與整合：有效牽引并整合集團(tuán)內(nèi)外各單位、廠商等資源，為項目的順利推進(jìn)提供全方位支持 4）文檔共享平臺建設(shè)：建立并維護(hù)項目文件的共享文檔庫，確保項目相關(guān)文件的集中存儲、便于檢索和安全管理。 3.商務(wù)工作及流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)： 1）商務(wù)工作推進(jìn)：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部流程推進(jìn)，牽頭進(jìn)行項目投標(biāo)，跟進(jìn)合同簽訂、收付款等商務(wù)工作；負(fù)責(zé)外部生態(tài)的采購和硬件管理等 1.教育背景： 本科及以上學(xué)歷，工程管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理、采購管理、信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè). 2.工作經(jīng)驗：10年以上項目管理、市場運營分析等相關(guān)經(jīng)驗，有央國企單位項目管理經(jīng)驗的優(yōu)先。 3.專業(yè)知識：熟悉招投標(biāo)、合同等商務(wù)流程，精通項目管理知識體系，具備中國移動科創(chuàng)背景和供應(yīng)鏈專業(yè)領(lǐng)域背景的人優(yōu)先加入。