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1. 質量管理體系建設與維護??
負責建立、完善并持續(xù)優(yōu)化寵物食品質量管理體系（如ISO 22000、HACCP、GMP、BRC、IFS等），制定質量管理制度、標準操作流程（SOP）及檢驗規(guī)范，確保體系符合國家/行業(yè)標準（如FDA、AAFCO、GB等）及客戶要求；定期組織內部審核、管理評審，針對發(fā)現(xiàn)的問題制定糾正預防措施（CAPA）并監(jiān)督執(zhí)行，推動質量體系有效運行
??2. 原輔料與生產(chǎn)過程質量控制??
制定質檢計劃，統(tǒng)籌安排原料（如肉類、谷物、添加劑）、輔料及包裝材料的入廠檢驗，嚴格核查供應商資質及物料安全性（如微生物、重金屬、霉菌毒素等指標），確保入廠物料符合質量標準；對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)（配料、混合、殺菌、成型、包裝等）進行巡檢，監(jiān)控工藝參數(shù)（如溫度、壓力、時間）執(zhí)行情況，及時糾正違規(guī)操作或工藝偏差，防止不合格品流入下一道工序
??3. 成品檢驗與出廠放行管理??
組織成品抽樣檢測（涵蓋微生物、理化指標、感官測試、營養(yǎng)成分等），審核檢驗報告，確保成品符合質量標準及客戶要求；嚴格把控出廠放行環(huán)節(jié)，未經(jīng)檢驗合格或未完成整改的產(chǎn)品不得出廠，保障出廠產(chǎn)品合格率
??4. 質量問題處理與改進??
主導不合格品的調查、分析及處理（如召回、報廢、返工），制定針對性糾正預防措施并跟蹤落實，防止問題重復發(fā)生；處理客戶投訴中的質量問題，協(xié)同市場、研發(fā)、生產(chǎn)等部門追溯原因（如原料污染、工藝缺陷、運輸損壞），擬定改進方案并驗證效果，提升客戶滿意度
??5. 團隊管理與培訓??
組建并領導品控團隊，明確各崗位職責（如檢驗員、審核員、樣品管理員）及工作流程，合理分配檢驗任務；組織開展質量培訓（如檢驗技能、體系知識、法規(guī)要求），提升團隊成員專業(yè)能力；營造積極的質量文化氛圍，激勵團隊完成質量目標
??6. 法規(guī)與標準合規(guī)管理??
跟蹤國內外寵物食品法規(guī)動態(tài)（如FDA寵物食品新規(guī)、歐盟寵物食品標準、國內寵物食品監(jiān)管要求），及時將相關要求傳達至企業(yè)內部，調整質檢策略以符合最新規(guī)定；配合完成政府抽檢、第三方審核（如SGS、BV）及產(chǎn)品認證（如有機認證、出口備案），確保企業(yè)生產(chǎn)合規(guī)
??7. 質量數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析??
收集、整理質量檢驗數(shù)據(jù)（如不良率、退貨率、客戶投訴率、供應商合格率），運用統(tǒng)計工具（如Minitab、SPSS、Excel數(shù)據(jù)透視）進行分析，識別質量趨勢（如某原料不合格率上升、某工序不良率波動）及改進機會；定期編制質量報告（月度、季度、年度），為企業(yè)決策（如供應商更換、工藝優(yōu)化、產(chǎn)品研發(fā)）提供數(shù)據(jù)支持
??8. 跨部門協(xié)作與溝通??
與生產(chǎn)部協(xié)同，推動質量目標達成（如降低不良率、提高一次檢驗合格率），協(xié)調解決生產(chǎn)過程中的質量問題；與研發(fā)部合作，參與新品開發(fā)（如寵物零食、濕糧、干糧）的質量策劃，制定新品質量標準及檢驗方法；與采購部聯(lián)動，評估供應商質量表現(xiàn)（如原料穩(wěn)定性、交付及時性），協(xié)助優(yōu)化供應鏈質量管理