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2.定期對項(xiàng)目環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡檢評估，對不合格各項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行對接和督促整改。
3.建立并優(yōu)化清潔的各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及巡檢機(jī)制，并有效的落實(shí)到項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行。

4.定期對公司的清潔的費(fèi)用成本進(jìn)行分析，合理控制人員數(shù)量及工作質(zhì)量，提升環(huán)衛(wèi)人員的工作效率。

5.做好所有項(xiàng)目的垃圾分類落地，并關(guān)注垃圾清運(yùn)公司同項(xiàng)目對接的各項(xiàng)銜接問題。

6.對有污水處理的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)管控，定期核查污水處理站的運(yùn)作及執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)處理專項(xiàng)問題。

7.負(fù)責(zé)年度環(huán)境的費(fèi)用預(yù)算管理，并形成費(fèi)用管控優(yōu)化機(jī)制，從源頭上保證費(fèi)用支出的合理性。