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?一、訂單管理?：
1.主導訂單評審，確認訂單交期，并根據(jù)人力、機器模具、物料庫存和購備狀況評審訂單，回復交期?
2.跟進業(yè)務出貨計劃，提前通知倉庫備貨，并跟進出貨異常?
?二、生產(chǎn)計劃與物料控制?：
1.制定生產(chǎn)計劃，包括未來中期的主生產(chǎn)排程和短期日排程，并跟進生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與交貨期?
2.審核物料需求計劃，開立請購單，實施請購作業(yè)，并跟進物料進度，確保物料供應的及時性?
3.控制貨倉存量，處理呆滯物料，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)?24。
?三、部門管理與培訓?：
1.統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務?
2.審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度，確保部門運作的規(guī)范性和高效性?
3.負責下屬人員的工作進度和工作績效的檢查與審核，包括設定下屬的工作目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估?
4.培訓并提升下屬素質(zhì)和工作能力，提高PMC部門整體水平?
?四、協(xié)調(diào)溝通?：
1.負責與其他相關部門的信息溝通和協(xié)調(diào)，確保訂單能按期交付，并解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題?
2.與客戶保持溝通聯(lián)絡，對應客戶需求，確?？蛻魸M意度?