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1. 負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)單元內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)的建立，選擇、發(fā)展和管理經(jīng)銷商和分銷商以及其他合作伙伴，以達(dá)到公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)；
2. 人員管理：直營團(tuán)隊、摩托車銷和汽車車銷團(tuán)隊人員的管理；
3. RTM KPI：市場門店普查，完美門店，覆蓋模式，不折不扣地執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理所下達(dá)的各項業(yè)務(wù)工作指令；
4. 業(yè)務(wù)計劃/組織能力：根據(jù)公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，分解、制訂、執(zhí)行、完成業(yè)務(wù)單元內(nèi)分城市/渠道的年度、季度、月度銷售計劃；
5. 溝通/協(xié)調(diào)能力：與銷售部各項目經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理緊密溝通，以得到最優(yōu)化的資源來達(dá)成公司要求的目標(biāo)。