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1、策略制定與執(zhí)行 - 按照公司總體廣闊市場分銷策略，制定所轄區(qū)域分銷客戶銷售策略 - 根據(jù)市場團隊和銷售團隊計劃，執(zhí)行分銷客戶營銷活動 - 制定追蹤流程計劃，監(jiān)控市場活動執(zhí)行，分析銷售數(shù)據(jù)，管理資源與費用，定期進行業(yè)務回顧和調整 - 加強新產(chǎn)品分銷與推廣、銷售渠道歸攏
2、業(yè)績達成 - 完成公司下達的各項KPI，包含但不限于；分銷目標、動銷目標、投資政策、陳列活動、培訓活動等 - 根據(jù)各項KPI制定客戶投資策略，完成年度協(xié)議談判、年度協(xié)議簽訂、活動落地。
3、客戶管理 - 與客戶建立良好的合作關系；進行客戶分析、挖掘用戶需求 - 定期拜訪所轄區(qū)域分銷客戶，與分銷客戶決策層保持良好的溝通，向客戶提供優(yōu)質的售后服務。
4、專業(yè)學術推廣 - 向分銷客戶、非目標終端等分銷渠道進行產(chǎn)品的學術推廣，使他們更好的的了解產(chǎn)品的種類、功效、使用方法等信息，并向客戶提供專業(yè)的建議和解答，通過有效的銷售技巧和客戶服務，實現(xiàn)產(chǎn)品的推廣目標 。
5、市場活動執(zhí)行及信息搜集 - 根據(jù)公司要求按時、按質完成所負責產(chǎn)品的品牌推廣、市場活動執(zhí)行、市場調研、渠道管理等 - 及時完成相關市場、客戶的信息收集及管理，包括：真實的DDI數(shù)據(jù)搜集和分析 。
6、數(shù)據(jù)分析 - 及時的進行市場調研，了解品類情況、市場需求和趨勢、以及政策法規(guī)的變化，時反饋給上級經(jīng)理及公司，以便于公司高效制定出相應的銷售策略和推廣計劃 - 具備良好數(shù)據(jù)分析能力，及時準確的提供公司需要的各種數(shù)據(jù)表格，定期提供銷售報表和數(shù)據(jù)分析報告，以幫助公司了解銷售情況，制定預算和調整市場策略 。
7、完成上級分配的其他工作內(nèi)容