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1、生產(chǎn)管理：?負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)流程，?調(diào)度生產(chǎn)，?確保產(chǎn)品按時(shí)、?按量、?按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，?合理安排生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)人員。?

2、質(zhì)量管理：?負(fù)責(zé)檢測鑄鋼產(chǎn)品的質(zhì)量，?對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制和改進(jìn)工作，?制定并執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系和標(biāo)準(zhǔn)，?保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。?

3、安全管理：?負(fù)責(zé)車間安全管理，?制定安全制度和規(guī)定，?建立安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案，?確保車間安全生產(chǎn)。?

4、費(fèi)用管理：?制定車間的預(yù)算，?并控制生產(chǎn)成本、?管理費(fèi)用和物料成本等相關(guān)費(fèi)用，?保證車間良性經(jīng)營。??

5、員工管理：?負(fù)責(zé)組建和管理車間團(tuán)隊(duì)，?進(jìn)行人員招聘、?培訓(xùn)和績效評估。?激勵(lì)員工，?提供必要的指導(dǎo)和支持，?確保員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。?

6、.技術(shù)創(chuàng)新：?關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，?推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和制造工藝的改進(jìn)。?與研發(fā)部門密切合作，?引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備，?以提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝效率。?

?7、協(xié)調(diào)溝通：?與其他部門、?供應(yīng)商和客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，?解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)和質(zhì)量問題，?確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。??

8、報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析：?負(fù)責(zé)編制和提交相關(guān)的生產(chǎn)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析，?匯報(bào)生產(chǎn)情況和問題，?提出改進(jìn)建議和措施，?供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。?

鑄鋼生產(chǎn)、工藝5年以上管理經(jīng)驗(yàn)