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1.每月對(duì)應(yīng)付會(huì)計(jì)各類業(yè)務(wù)審核管理，每月對(duì)費(fèi)用各類業(yè)務(wù)審核管理； 2.每月對(duì)工廠的各類庫(kù)存單據(jù)、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核管理； 3.根據(jù)制度規(guī)定，定期組織工廠大盤點(diǎn)、每月按照規(guī)定組織存貨盤點(diǎn)，出具盤點(diǎn)報(bào)告； 4.協(xié)助成本會(huì)計(jì)分析差異原因，成本調(diào)賬，根據(jù)OA審批做盤盈盤虧單，將電子版、紙質(zhì)版盤點(diǎn)表及底稿存檔； 5.協(xié)助應(yīng)付會(huì)計(jì)對(duì)公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，協(xié)助成本會(huì)計(jì)對(duì)工廠固定資產(chǎn)全面盤點(diǎn)； 6.每月對(duì)工廠電費(fèi)分析、對(duì)工廠使用天然氣分析、對(duì)采購(gòu)原材料價(jià)格分析； 7.根據(jù)車間的產(chǎn)量（不含質(zhì)量不合格的）和廢品數(shù)量，核算產(chǎn)量和損耗等對(duì)工廠產(chǎn)量表及廢品率分析； 8.對(duì)制造費(fèi)用分析和管理費(fèi)用分析、對(duì)工資分析，分析各車間的人工費(fèi)； 9.每月組織成本例會(huì)，對(duì)上期成本變動(dòng)進(jìn)行分析； 10.每月編制產(chǎn)品成本分析表，對(duì)產(chǎn)品成本變動(dòng)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見和建議，為改進(jìn)管理、降低成本提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)； 11. 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好全年預(yù)算以及分析，加強(qiáng)公司的成本管理工作，費(fèi)用管理工作、采購(gòu)管理工作監(jiān)督各部門的成本控制情況，做好控制考核； 12. 負(fù)責(zé)擬定成本、費(fèi)用、采購(gòu)等方面的流程、制度，并監(jiān)督執(zhí)行； 13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，根據(jù)分工和流程需要，配合部門內(nèi)外其他崗位開展相應(yīng)的工作；