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生產計劃與調度：根據(jù)公司生產任務，合理安排車間生產計劃，確保生產任務按時完成。
人員管理與培訓：負責車間人員的日常管理，包括考勤、績效考核等；制定并實施員工培訓計劃，提升員工技能。
生產流程控制：監(jiān)督生產過程，確保生產流程符合工藝要求，及時解決生產中出現(xiàn)的問題。
質量管理：負責車間產品質量的監(jiān)督和控制，確保產品質量符合標準。
安全管理：落實車間安全管理制度，定期檢查安全設施，確保生產安全。
設備管理：負責車間設備的維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行。
成本控制：監(jiān)控車間生產成本，提出成本控制建議。
現(xiàn)場管理：維護車間生產秩序，推行5S現(xiàn)場管理。
溝通協(xié)調：與公司其他部門（如技術、采購、銷售等）保持良好溝通，協(xié)調解決生產過程中的問題。
其他工作：完成上級領導交辦的其他任務