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工程公司副總經(jīng)理-分管勞務(wù)

1.3-1.5萬
  • 青島市北區(qū)
  • 10年以上
  • 本科
  • 全職
  • 招1人
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職位描述

運營管理生產(chǎn)管理企業(yè)運營大型企業(yè)工程施工工程技術(shù)與設(shè)計服務(wù)建筑設(shè)備安裝
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與資源統(tǒng)籌??
  1. ??勞務(wù)戰(zhàn)略制定??
    • 根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標和項目需求，制定中長期勞動力規(guī)劃，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)（如自有員工、勞務(wù)派遣、分包等模式的比例）。
    • 預(yù)測勞動力缺口，提前布局招聘、培訓(xùn)或外包策略，確保項目按時啟動和推進。
  2. ??資源動態(tài)調(diào)配??
    • 建立跨項目勞動力共享機制，根據(jù)項目優(yōu)先級和工期要求靈活調(diào)配人員，避免資源閑置或短缺。
    • 協(xié)調(diào)與勞務(wù)分包商、第三方機構(gòu)的合作，建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系。
??
二、團隊建設(shè)與制度管理??
  1. ??管理架構(gòu)搭建??
    • 組建專業(yè)化勞務(wù)管理團隊（如勞務(wù)經(jīng)理、安全主管、勞資專員等），明確職責分工與協(xié)作流程。
    • 制定標準化管理制度，包括用工合同模板、考勤規(guī)則、績效考核標準等。
  2. ??技能與安全培訓(xùn)??
    • 推動技能認證體系，組織定期安全培訓(xùn)（如高空作業(yè)、設(shè)備操作等），確保合規(guī)上崗。
    • 引入行業(yè)先進培訓(xùn)資源（如 BIM 技術(shù)、裝配式施工等），提升工人技術(shù)能力。
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三、成本控制與效率優(yōu)化??
  1. ??人工成本精細化管控??
    • 編制勞動力預(yù)算，監(jiān)控項目用工成本，分析超支原因并提出優(yōu)化方案（如調(diào)整用工模式、優(yōu)化工序）。
    • 引入信息化工具（如工時統(tǒng)計系統(tǒng)），減少無效工時，提高人均產(chǎn)出。
  2. ??勞務(wù)分包成本談判??
    • 主導(dǎo)勞務(wù)分包合同談判，通過市場競爭或長期合作降低分包單價，控制總成本。
    • 定期評估分包商履約質(zhì)量，淘汰低效合作方，優(yōu)化供應(yīng)鏈成本結(jié)構(gòu)。
    • 定期檢查勞務(wù)分包隊伍的工作質(zhì)量（如施工工藝、進度達標率），推動整改落實。
    • 建立勞務(wù)人員黑名單制度，清退技能不達標或違反安全規(guī)定的工人。
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工作地點

青島市北區(qū)常寧路13-1號(地鐵大廈地鐵站B口步行270米)城市記憶院內(nèi)“華記”君良燒傷醫(yī)院西入口直行芳玉軒右拐華記

職位發(fā)布者

王先生/招聘專員

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山東譽嘉瀚源工程有限公司主營業(yè)務(wù)有施工總承包、機電總承包、消防、通風、精裝修等，涵蓋業(yè)務(wù)范圍廣，現(xiàn)在職管理人員50多名，一線員工一百多名，多家優(yōu)秀合作供應(yīng)商。公司的宗旨一直都是以人為本，對待每一位員工就像對待自己的家人，不論是工作還是家庭生活方面有任何需要公司都會盡力幫忙，福利待遇比同行業(yè)公司高，有激勵政策，例如福利分房。一直以來，奔著打造一直不一樣的團隊本著“一家人、一條心、一個共同未來”的企業(yè)愿景，使每一位員工與企業(yè)發(fā)展共享獲得感，讓員工無后顧之憂是企業(yè)“以人為本”的核心理念。
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