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1、新品引進(jìn)與測(cè)評(píng)：主導(dǎo)新品選品，基于品類(lèi)策略，及新品引進(jìn)要點(diǎn)，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃引進(jìn)的新品組織消費(fèi)者測(cè)評(píng)設(shè)計(jì)并執(zhí)行消費(fèi)者測(cè)評(píng)方案(如盲測(cè)、焦點(diǎn)小組)，輸出數(shù)據(jù)化引進(jìn)建議。
2、新品會(huì)組織與決策統(tǒng)籌：跨部門(mén)新品評(píng)審會(huì)，推動(dòng)新品引進(jìn)決策制定新品上市計(jì)劃表，明確分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
3、首單計(jì)劃與供應(yīng)鏈協(xié)同：收集采購(gòu)/子公司首單訂貨需求，制定分批次下單計(jì)劃，平衡庫(kù)存與周轉(zhuǎn)效率。對(duì)接供應(yīng)商及物流團(tuán)隊(duì)，監(jiān)控新品到倉(cāng)時(shí)效，確保按期交付。
4、新品到店落地追蹤：跟蹤新品門(mén)店端上架執(zhí)行(陳列位置、促銷(xiāo)資源、POSM投放)，解決落地問(wèn)題監(jiān)測(cè)首周動(dòng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，協(xié)同運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化陳列策略或促銷(xiāo)方案。
5、流程優(yōu)化與復(fù)盤(pán)：建立新品全鏈路SOP，持續(xù)優(yōu)化執(zhí)行效率(如縮短新品上架周期)定期復(fù)盤(pán)新品成功率，輸出改進(jìn)策略。
工作經(jīng)驗(yàn):
1、5年快消品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有采購(gòu)、商品管理(連鎖便利店/商超從業(yè)者優(yōu)先)。
2、精通新品開(kāi)發(fā)全流程，具備從0-1落地實(shí)操經(jīng)驗(yàn)(需提供案例)熟悉系統(tǒng)操作、具有一定數(shù)據(jù)分析能力
3、核心能力:強(qiáng)執(zhí)行力:能同時(shí)推進(jìn)多品類(lèi)新品項(xiàng)目，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)無(wú)遺漏跨部門(mén)協(xié)同:高效聯(lián)動(dòng)采購(gòu)、供應(yīng)鏈、門(mén)店運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，數(shù)據(jù)敏感:通過(guò)動(dòng)銷(xiāo)/庫(kù)存數(shù)據(jù)快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并調(diào)整策略