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1. 預算管理全流程主導
負責機電項目（涵蓋給排水、電氣、暖通、消防等專業(yè)）前期預算編制與管控，包括但不限于：
? 參與招標文件評審，編制工程量清單、招標控制價，確保清單準確性與合規(guī)性；
? 審核投標單位報價，分析報價合理性、不平衡報價風險，提供評標造價支持；
? 結合施工圖紙、規(guī)范及現(xiàn)場條件，優(yōu)化預算編制細則，規(guī)避漏項、錯項，保障預算與實際工程匹配。
2. 結算過程管控與審核
主導項目全周期結算管理，確保結算工作高效合規(guī)：
? 審核施工單位報送的進度款支付申請、過程結算資料，核對已完工程量與造價，控制付款節(jié)奏；
? 負責竣工結算審核，包括工程量核對、綜合單價調整、取費合規(guī)性校驗，處理結算爭議（如簽證、變更造價分歧）；
? 協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理、施工方完成結算確認，推動結算閉環(huán)，確保結算數(shù)據(jù)與合同、現(xiàn)場實際一致。
3. 成本動態(tài)跟蹤與風險控制
建立機電項目造價動態(tài)跟蹤機制，強化成本預警：
? 實時監(jiān)控項目造價偏差，對比預算與實際成本差異，分析原因（如材料價格波動、設計變更等），提出成本控制建議；
? 審核工程變更、現(xiàn)場簽證的造價合理性，評估對總造價的影響，規(guī)避無效成本增加；
? 參與圖紙會審、方案優(yōu)化，從造價角度提出合理化建議（如材料替代、工藝優(yōu)化），降低項目成本。
4. 合同造價條款管理
深度參與機電項目合同管理，聚焦造價相關條款：
? 審核合同中造價計價方式、付款比例、風險范圍、變更結算規(guī)則等條款，規(guī)避合同造價風險；
? 跟蹤合同履行過程中的造價爭議，提供專業(yè)解決方案，協(xié)助處理索賠與反索賠事宜；
? 建立合同造價臺賬，確保合同條款與預結算執(zhí)行一致性。
5. 團隊管理與專業(yè)賦能
帶領預結算團隊開展工作，提升團隊專業(yè)能力：
? 制定團隊工作計劃，分配預結算任務，監(jiān)督工作進度與質量，確保按時完成；
? 組織機電專業(yè)造價知識培訓（如最新定額、計價規(guī)范、BIM造價應用等），提升團隊對機電工藝、材料的造價適配能力；
? 建立團隊績效考核機制，激發(fā)成員積極性，推動工作標準化。
6. 數(shù)據(jù)積累與合規(guī)管理
? 建立機電項目預結算數(shù)據(jù)庫，積累各類指標（如平米造價、單方含量、材料價格趨勢等），為后續(xù)項目提供數(shù)據(jù)支持；
? 整理歸檔預結算資料（圖紙、變更、簽證、結算書等），確保資料完整性與可追溯性；
? 跟蹤國家及地方最新造價政策、定額標準、稅收法規(guī)，確保預結算工作符合行業(yè)規(guī)范與政策要求
7. 跨部門協(xié)作與溝通
? 與工程、技術、采購等部門聯(lián)動，確認施工范圍、材料選型、工藝標準等對造價的影響，確保造價信息同步；
? 對接業(yè)主、監(jiān)理、審計單位，就預結算爭議進行專業(yè)溝通，推動問題解決；
? 向管理層匯報項目造價動態(tài)、成本風險及控制建議，為決策提供數(shù)據(jù)支撐。
1. 教育背景：本科及以上學歷，工程造價、財務管理、工程管理等相關專業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗：5年以上機電項目預結算經(jīng)驗，掌握機電各專業(yè)施工工藝與計價規(guī)則，具備團隊管理能力及較強的溝通協(xié)調能力。
3. 專業(yè)技能：熟練掌握預算編制、成本控制、資產管理等專業(yè)知識和技能，具備較強的數(shù)據(jù)分析能力，能夠熟練運用熟悉CAD/BIM看圖、廣聯(lián)達等造價軟件。熟悉相關法規(guī)政策及行業(yè)標準，如工程造價管理規(guī)范、財務會計準則等。