工作職責(zé)
一、戰(zhàn)略與規(guī)劃:
1、參與公司戰(zhàn)略決策,從人力資源角度提供洞察和建議。
2、制定并執(zhí)行與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的年度及中長(zhǎng)期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、定期進(jìn)行組織診斷,評(píng)估組織效能,推動(dòng)組織變革與優(yōu)化。
二、人才招聘與配置:
1、領(lǐng)導(dǎo)并優(yōu)化端到端的招聘流程,確保為公司吸引和招募到頂尖人才。
2、建立并完善人才盤(pán)點(diǎn)機(jī)制,規(guī)劃關(guān)鍵崗位的人才梯隊(duì)建設(shè)與繼任者計(jì)劃。
3、管理并優(yōu)化公司的人力資源配置,提升人崗匹配度。
三、培訓(xùn)與發(fā)展:
1、構(gòu)建和完善公司的培訓(xùn)體系與職業(yè)生涯發(fā)展通道。
2、識(shí)別公司及員工的關(guān)鍵能力差距,策劃并實(shí)施有效的培訓(xùn)發(fā)展項(xiàng)目。
3、推動(dòng)公司企業(yè)文化的建設(shè)與落地,塑造積極向上的工作氛圍。
四、薪酬福利與績(jī)效管理:
1、設(shè)計(jì)、實(shí)施并管理具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性的薪酬福利體系。
2、領(lǐng)導(dǎo)和完善公司的績(jī)效管理體系,確保其能有效激勵(lì)員工、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
3、進(jìn)行薪酬調(diào)研,控制人力成本,確保薪酬策略的合理性與有效性。
五、員工關(guān)系與合規(guī):
1、建立并維護(hù)和諧的員工關(guān)系,處理復(fù)雜的員工投訴和勞動(dòng)糾紛。
2、確保公司的人力資源政策與實(shí)踐完全符合國(guó)家及地方的勞動(dòng)法律法規(guī)。
3、提升員工敬業(yè)度,通過(guò)有效的溝通機(jī)制和員工關(guān)懷項(xiàng)目,降低核心員工流失率。
六、人力資源信息化與數(shù)據(jù)分析:
1、推動(dòng)人力資源信息系統(tǒng)的選型、實(shí)施與優(yōu)化,提升HR運(yùn)營(yíng)效率。
2、 建立HR數(shù)據(jù)分析體系,通過(guò)數(shù)據(jù)洞察為管理決策提供支持(如離職率分析、招聘效能、人力成本分析等)。
七、團(tuán)隊(duì)管理:
1、領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展人力資源團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)伙伴角色。
任職資格要求
1、學(xué)歷: 本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2、工作經(jīng)驗(yàn): 8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),其中至少3年以上大型企業(yè)總監(jiān)級(jí)崗位,有從0到1搭建或全面操盤(pán)HR體系的經(jīng)驗(yàn)。
3、專(zhuān)業(yè)知識(shí): 精通人力資源各模塊,并能進(jìn)行系統(tǒng)性整合;對(duì)勞動(dòng)法有深刻理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
·4、戰(zhàn)略思維: 具備出色的商業(yè)洞察力,能夠?qū)I(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為人力資源解決方案。
5、領(lǐng)導(dǎo)與影響力: 卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力和跨部門(mén)推動(dòng)能力,能夠影響管理層和核心員工。
6、解決問(wèn)題能力: 具備處理復(fù)雜問(wèn)題和突發(fā)事件的能力,抗壓性強(qiáng)。