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1、薪酬：面議
2、崗位職責(zé)
（1） 戰(zhàn)略規(guī)劃：按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，分解年度目標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，推動(dòng)分公司運(yùn)行。
（2）運(yùn)營(yíng)管理
2.1 監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，確保產(chǎn)能利用率。
2.2 優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制，降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)
2.3 建立KPI考核體系，定期復(fù)盤(pán)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
（3）團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3.1 制定中層管理人才梯隊(duì)計(jì)劃，建立核心團(tuán)隊(duì)的A、B角。
3.2 主持跨部門(mén)、集團(tuán)協(xié)作會(huì)議，解決跨部門(mén)、集團(tuán)沖突事件。
3.3 推動(dòng)績(jī)效管理體系優(yōu)化，提升員工滿意度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
（4）成本控制
4.1 審核年度預(yù)算方案，控制運(yùn)營(yíng)成本增長(zhǎng)率。
4.2 推行精益生產(chǎn)管理，降低焊點(diǎn)制造成本；
4.3 監(jiān)督采購(gòu)流程，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵物料成本的下降；
（5）質(zhì)量管理體系
5.1 確保質(zhì)量管理體系IATF16949有效運(yùn)行，降低產(chǎn)品不良率；
5.2 主導(dǎo)重大客戶投訴處理，提高客戶滿意度；
5.3 推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與工藝改進(jìn)；
（6）安全管理體系：推動(dòng)公司符合EHS標(biāo)準(zhǔn)，建立事故預(yù)防機(jī)制。

3、要求
（1）工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上制造業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上副總經(jīng)理/總監(jiān)級(jí)崗位經(jīng)歷，有主機(jī)廠或汽車(chē)制造供應(yīng)商高層管理（副總經(jīng)理、經(jīng)理）工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
（2）管理能力：具備團(tuán)隊(duì)管理能力，能推動(dòng)跨部門(mén)、跨集團(tuán)協(xié)作，具備跨部門(mén)整合經(jīng)驗(yàn)，在復(fù)雜環(huán)境下能快速?zèng)Q策并承擔(dān)后果（如：供應(yīng)鏈中斷、重大客戶投訴，重大質(zhì)量問(wèn)題等），并具備創(chuàng)新等素質(zhì)和能力。
（3）軟技能：踏實(shí)敬業(yè)，注重執(zhí)行，溝通能力強(qiáng)，具備良好的抗壓能力與問(wèn)題解決能力；
（4）專(zhuān)業(yè)能力：熟練掌握、運(yùn)用質(zhì)量管理體系IATF16949、 具備六西格瑪黑帶資格；
熟悉EHS法規(guī)等要求；
具備供應(yīng)鏈管理與成本核算能力；
具備財(cái)務(wù)分析能力（預(yù)算編制、成本核算、分析等技能）；
（5）學(xué)歷背景：專(zhuān)科及以上學(xué)歷，機(jī)械制造、機(jī)電一體化、質(zhì)量管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。