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1）完成所帶團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)，指導(dǎo)并帶領(lǐng)員工完成個(gè)人業(yè)績(jī)，促使店鋪銷售業(yè)績(jī)最大，使團(tuán)隊(duì)最弱成員的業(yè)績(jī)得到有效改善；
2）店鋪的人員管理和培訓(xùn)，梯隊(duì)建設(shè)，銷售監(jiān)督以及業(yè)績(jī)考核；
3）店鋪的運(yùn)營(yíng)管理，對(duì)外保證客戶優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)，對(duì)內(nèi)保證店鋪的貨品陳列，銷售運(yùn)營(yíng)，任務(wù)分配，人員搭配；
4）店鋪的日常管理，包括但不限于庫(kù)存管理，數(shù)據(jù)核對(duì)，處理客訴、各項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行；
5）銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，承擔(dān)VIP客戶數(shù)據(jù)庫(kù)管理維護(hù)，擴(kuò)大VIP客戶群；對(duì)員工進(jìn)行KPI考核；