1. 市場戰(zhàn)略與規(guī)劃
- 制定公司年度/季度市場戰(zhàn)略,明確品牌定位、目標(biāo)受眾及競爭策略。
- 分析行業(yè)趨勢、競品動(dòng)態(tài)及用戶需求,優(yōu)化市場策略。
- 統(tǒng)籌市場預(yù)算分配,確保資源高效利用。
2.團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作
- 領(lǐng)導(dǎo)市場團(tuán)隊(duì)(策劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營、公關(guān)等),協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源。
- 跨部門協(xié)作(與銷售、產(chǎn)品、客服部門聯(lián)動(dòng),推動(dòng)業(yè)務(wù)增長)。
3.數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化
- 定期輸出市場數(shù)據(jù)分析報(bào)告(如市場份額、用戶畫像、活動(dòng)效果)。
- 基于數(shù)據(jù)調(diào)整策略,提出創(chuàng)新性營銷方案。