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1.質(zhì)量規(guī)劃：參與制定質(zhì)量管理計(jì)劃，確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制流程。（質(zhì)量控制流程及標(biāo)準(zhǔn)制定有效保證） 2.質(zhì)量控制：設(shè)計(jì)和實(shí)施質(zhì)量控制流程，包括檢驗(yàn)、測(cè)試和監(jiān)控，以確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。（SPC+MSA） 3.現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)跟蹤：分析質(zhì)量問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，并推動(dòng)實(shí)施，以提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。 4.故障分析：對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行根本原因分析，使用如8D報(bào)告、魚(yú)骨圖、5 Why等工具來(lái)解決問(wèn)題。（主導(dǎo)8D） 5.供應(yīng)商質(zhì)量管理：與供應(yīng)商合作，確保原材料和零部件的質(zhì)量符合要求。（MRB、協(xié)助供應(yīng)商績(jī)效） 6.客戶反饋：收集和分析客戶反饋，將其轉(zhuǎn)化為質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)。（客訴統(tǒng)計(jì)，及現(xiàn)場(chǎng)改善跟蹤驗(yàn)證） 7.質(zhì)量審核：進(jìn)行內(nèi)部和外部的質(zhì)量審核，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。 8.培訓(xùn)和指導(dǎo)：對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量工具的培訓(xùn)，提高整個(gè)組織的質(zhì)量管理水平。（質(zhì)檢員考核） 9.法規(guī)遵守：確保產(chǎn)品或服務(wù)符合相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 10.數(shù)據(jù)分析：使用統(tǒng)計(jì)工具和方法分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。 11.持續(xù)改進(jìn)：推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)文化，鼓勵(lì)使用精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)确椒▉?lái)減少浪費(fèi)和提高效率。 12.風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并制定應(yīng)對(duì)策略。